Grupul Rompetrol va întrerupe în cursul zilei de 31 martie luminile din staţiile proprii şi sediile de birouri din ţară timp de o oră, între 20:30 şi 21:30, în semn de solidaritate cu evenimentul internaţional Ora Pământului.

„Din respect pentru mediul în care trăim şi în care ne dezvoltăm activităţile, sprijinim această iniţiativă internaţională de conştientizare a problemelor climaterice cu care se confruntă în prezent Pământul, a impactului individual sau organizaţional asupra acestuia. În acest sens, recomandăm colegilor şi partenerilor noştri, dar şi întregii comunităţi naţionale să susţină acest demers şi să identifice eventualele măsuri care, însumate, pot contribui la îmbunătăţirea şi conservarea mediului înconjurător. De-a lungul timpului ne-am angajat în proiecte de CSR şi programe extinse de investiţii care să susţină strategia de dezvoltare a companiei şi protecţia mediului”, declară Alexey Golovin, director marketing şi comunicare Rompetrol Grup.
Această decizie nu va afecta securitatea sau funcţionarea reţelei de distribuţie sau a altor activităţi desfăşurate în punctele de lucru ale companiilor membre Rompetrol Grup care vor susţine iniţiativa.

Angajamentul Rompetrol pentru protejarea mediului se regăseşte şi la nivelul platformei Petromidia, activul principal al Grupului, unde prioritatea este creşterea gradului de protejare a Mării Negre şi a Lacului Siutghiol, a biosferei Deltei Dunării şi a ecosistemului aferent Canalului Midia, precum şi a localităţilor Năvodari, Corbu şi Constanţa.

Valoarea totală a investiţiilor Rompetrol în mediu, din 2008 până în prezent, este de 100 milioane USD. Pe fondul creşterii cantităţii procesate, corelate cu programul de investiţii, consumul de energie electrică a scăzut cu 5%, pentru intervalul 2005 – 2011. Pentru toate entităţile companiei se monitorizează şi se acţionează în vederea îmbunătăţirii factorilor de mediu, în conformitate atât cu obligaţiile legale, cât şi cu standardele de calitate şi mediu ale Grupului, modernizarea rafinăriilor Petromidia şi Vega fiind parte din priorităţile actuale ale Rompetrol.

Grupul Rompetrol, Fundaţia pentru SMURD şi Inspectoratul General de Aviaţie (IGAv) continuă şi în 2012 parteneriatul pentru susţinerea intervenţiilor de urgenţă pe cale aeriană, a deplasării personalului medical şi transportarea victimelor.

În cadrul colaborării, Grupul Rompetrol, prin Rompetrol Rafinare, asigură în 2012 combustibil Jet A 1 pentru operarea celor trei elicoptere din Bucureşti, Târgu Mureş şi Arad.

“Acest parteneriat strategic demarat în 2010 presupune acoperirea consumului de combustibil pentru elicopterele utilizate de Serviciul Mobil de Urgenţă, Reanimare şi Descarcerare, facilitând astfel intervenţiile medicale aeriene şi salvarea de vieţi omeneşti. Implicarea noastră constantă în susţinerea sectorului medical din România, prin dotarea şi reabilitarea unor unităţi medicale sau donaţii în carburant în scopul dezvoltării unor servicii, reprezintă un gest firesc pentru o companie permanent preocupată de îmbunătăţirea aspectelor sociale specifice comunităţilor în care îşi desfăşoară operaţiunile”, declară Gavit Kurkimov, Vice Preşedinte al Diviziei Dezvoltare Afaceri a Grupului Rompetrol.

„Prin însăşi natura sa, parteneriatul cu Rompetrol este, cu siguranţă, unul dintre cele mai importante proiecte derulate prin intermediul Fundaţiei pentru SMURD. La rândul său, colaborarea directă cu Inspectoratul General de Aviaţie are o consecinţă cât se poate de palpabilă – salvarea cât mai multor vieţi. Iată cum, prin coroborarea eforturilor acestor trei instituţii, prin profesionalismul de care dau dovadă reprezentanţii fiecăreia dintre ele, ducem la împlinirea celui mai important deziderat al nostru – acordarea de asistenţă medicală de urgenţă pacienţilor aflaţi în stare critică, care necesită o intervenţie rapidă, la un nivel înalt de profesionalism”, declară Dr. Raed Arafat, Preşedinte Consiliu Director – Fundaţia pentru SMURD.

Începând cu anul 2008, Serviciul Mobil de Urgenţă, Reanimare şi Descarcerare (SMURD) a efectuat intervenţii aeriene de urgenţă la nivel naţional, contribuind astfel la transportarea şi salvarea unui număr de peste 3.000 de persoane rănite.În 2011, în cadrul celor trei puncte de operare aeromedicală beneficiare ale sponsorizării acordate de Grupul Rompetrol, au fost efectuate 978 intervenţii însumând 1569 ore de zbor, în creştere comparativ cu 2010 când au fost efectuate 835 intervenţii şi 1315 ore de zbor.

Inspectoratul General de Aviaţie are o contribuţie importantă în cadrul acţiunilor SMURD prin operarea celor trei elicoptere, cât şi prin asigurarea accesului rapid în cadrul intervenţiilor prin utilizarea tuturor structurilor sale teritoriale.

„Prin intermediul acestui solid parteneriat ce continuă, în anul 2012, alături de compania Rompetrol şi Fundaţia pentru SMURD, Inspectoratul General de Aviaţie, în calitate de operator al misiunilor aeromedicale SMURD, îşi desfăşoară lupta de fiecare zi cu secundele şi reuşeşte să finalizeze cu succes operaţiunile de salvare de vieţi omeneşti. De aceea, dorim să ne exprimăm sincera recunoştinţă pentru încrederea şi implicarea dovedită de partenerii noştri în cadrul acestei iniţiative menite să vină în sprijinul semenilor noştri” apreciază Gral. Dorel Grădinaru, Inspectoratul General de Aviaţie.

[View with PicLens]

Grupul Rompetrol continuă şi în 2012 parteneriatul cu Asociaţia Ovidiu Rom pentru susţinerea educaţiei timpurii în rândul copiilor proveniţi din familii cu resurse materiale reduse, prin programul Fiecare Copil în Grădiniţă. În cei 9 ani de angajament faţă de această cauză socială, compania a acordat organizaţiei sprijin financiar de 200.000 Euro.
 
“Educaţia şi instruirea sunt esenţiale pentru dezvoltarea personală şi profesională, atât în interiorul Grupului Rompetrol, cât şi în comunităţile în care ne desfăşurăm operaţiunile. Colaborarea cu Asociaţia Ovidiu Rom din aceşti 9 ani a generat rezultate pozitive şi beneficii pentru toate părţile implicate, iar ceea ce este mai important – un plus de valoare în comunitate şi o şansă în plus pentru copiii proveniţi din familii nevoiaşe.” – declară Alexey Golovin, Director Comunicare şi Marketing al Grupului Rompetrol.
 
Programul Fiecare Copil în Grădiniţă a fost lansat de Asociaţia Ovidiu Rom şi Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului în anul şcolar 2010-2011 şi a condus la creşterea numărului de copii săraci înscrişi la grădiniţă şi a prezenţei lor zilnice. În 2012, prin acest program, 1400 de copii dezavantajaţi merg la grădiniţă în fiecare zi în 36 de grădiniţe, 20 de comunităţi, din 12 judeţe. Părinţii primesc lunar un stimulent financiar în valoare de 50 de lei sub forma unor tichete sociale condiţionate de prezenţa zilnică a copiilor la grădiniţă. De asemenea, Ovidiu Rom formează profesorii în metode şi strategii de predare moderne care să îndrume copiii către succes ulterior în anii de şcoală primară.
 
Leslie Hawke, cofondatoare Ovidiu Rom (alături de Maria Gheorghiu), apreciază: „Rompetrol a fost primul investitor major al asociaţiei şi ne-a susţinut încă din 2004. De-a lungul timpului, compania a rămas un investitor extrem de important pentru succesul programului Fiecare Copil în Grădiniţă și pentru acţiunile noastre de conştientizare a publicului cu privire la importanța vitală a educării tuturor copiilor din România. În relaţia dintre ONG-uri şi investitori, comunicarea şi continuitatea sunt esenţiale pentru succesul acţiunilor de CSR. Maria Gheorghiu adaugă: „Copiii care nu beneficiază de stimulare intelectuală prin educaţie preşcolară nu ajung niciodată să recupereaze decalajul faţă de ceilalţi copii. Educaţia timpurie este esenţială pentru a reduce rata abandonului şcolar şi chiar rata infracţionalităţii. Din fericire, liderii Rompetrol înţeleg acest lucru.”

[View with PicLens]

Grupul Rompetrol a donat carburant pentru intervenţiile de deszăpezire a patru comunităţi izolate din judeţele Vrancea şi Buzău. Valoarea sprijinului acordat autorităţilor locale pentru eliberarea drumurilor se ridică la 7,000 USD.

“Este datoria noastră morală să venim în sprijinul comunităţilor afectate de ninsorile abundente din această lună. Spiritul de solidaritate şi unitate ce caracterizează Grupul Rompetrol este din nou demonstrat în această campanie umanitară. Acest demers este parte a platformei de responsabilitate socială corporativă Energia vine din suflet ce presupune oferirea de sprijin comunităţilor pentru soluţionarea problemelor de ordin social cu care se confruntă”, declară Alexey Golovin, Director Comunicare şi Marketing al Grupului Rompetrol.

Satele beneficiare – Mărăcineni, Luciu, Vadu Paşii din Buzău şi Dumitreşti din judeţul Vrancea au fost grav afectate de căderile masive de zăpadă din luna februarie, mulţi locuitori rămânând fără resursele necesare traiului zilnic. În acest sens, angajaţii Rompetrol din Bucureşti, Năvodari şi Ploieşti au demarat în perioada 13 – 17 februarie o amplă campanie internă de strângere de alimente neperisabile, îmbracăminte, pături destinate locuitorilor din comunităţilor izolate ce nu au posibilitatea de aprovizionare. Acestea vor fi trimise, în data de 17 februarie, către centrele locale de colectare ale Ministerului Apărării Naţionale, care le vor transporta către localităţile izolate.

Grupul Rompetrol se implică activ în proiecte de responsabilitate socială prin platforma sa “Energia vine din suflet”, care cuprinde programul naţional “Împreună pentru fiecare” şi alte proiecte punctuale din domeniile protecţia mediului şi sănătate. În ultimii trei ani au fost implementate în toate judeţele ţării 55 de proiecte de intervenţie comunitară, cu o investiţie de peste 750,000 USD, pentru beneficiul direct al 200,000 de persoane. De asemenea, Grupul se implică în activităţi caritabile sau de sponsorizări, având colaborari pentru susţinerea SMURD, a Asociaţiei Ovidiu Rom, Galei Societăţii Civile, sau ca partener al prestigiosului Festival Internaţional George Enescu.

[View with PicLens]

Proiectul ce a propus renovarea si dotarea dispensarului uman, din localitatea Sfantu Gheorghe, a fost finalizat. Unitatea asigura asistenta medicala de baza pentru membrii comunitatii – aproximativ 970 de persoane (romani si minoritari ucraineni).

Principalele activitati de renovare au vizat – igienizarea intregii cladiri, izolarea termica exterioara cu polistiren, schimbarea parchetului uzat din cabinetul medicului, din sala de asteptare, precum si amenajarea salii de sterilizare. De asemenea, cabinetul a fost dotat cu instrumentar medical de prima urgenta necesar realizarii actului medical. Lucrarile au fost realizate cu ajutorul a 15 voluntari din comunitate.

O campanie de informare pe tema alimentatiei sanatoase a fost desfasurata in randul elevilor.

Mira Balan- coordonator proiect

[View with PicLens]

ACTIVITATI REALIZATE
1. Achizitia unei masini de spalat industriale;
2. Igienizarea spalatoriei;
3. Achizitia si montarea tamplariei PVC ( usi si geamuri ) in cadrul spalatoriei.
Implementarea proiectului a inceput cu data de 01.09.2011, data la care banii au intrat in cont.

REZULTATE OBTINUTE
Prin achizitia masinii de spalat industriale, s-a imbunatatit activitatea medicala, s-a eficientizat consumul de energie electrica, si al consumului de apa. S-au creat conditii bune de munca pentru personalul angajat in acest sector de activitate. De la data montarii masinii de spalat au beneficiat de utilizarea acesteia mai bine de 500 pacienti.Activitatile destinate acestui proiect s-au desfasurat in 6 camere in care s-a schimbat tamplaria PVC ( usi si geamuri), iar in locul destinat dezinfectiei, spalarii lenjeriei pacientilor, efecte, material sanitar molale utilizat in blocul operator, si in sala de nasteri, s-au efectuat lucrari de reparatii si igienizare.
In aceste activitati au fost implicati aproximativ 20 de voluntri, pesrsonal nemedical din institutia noastra angajat in acest sector de activitate, personalul de intretinere care a fost implicat in activitatea de derulare a activitatilor desfasurate in acest proiect, personalul firmei care a efectuat lucrarile de monaj al tamplariei PVC, cat si al lucrarilor de igienizare si reparatii.

ACTIVITATI NEPLANIFICATE, DAR DESFASURATE (daca este cazul)
Racordul pentru reteaua de curent electric si pentru reteaua de apa, necesare montarii masinii de spalat industriale.
Constructia unui postament pentru masina de spalat industriala asa cum erau recomandarile producatorului.

LECTII INVATATE:
Va rugam mentionati care sunt lucrurile cele mai importante pe care le-ati invatat implementand acest proiect.
Cel mai important lucru invatat este fapul ca prin implicare, seriozitate si determinare se poate reusi si in sistemul nostru, iar calitatea activitatii prestate de catre noi este din ce in ce mai buna.
Prin implicare colectiva se pot aduce beneficii comunitatii, iar prin aceste beneficii avem toti de castigat implicit comunitatea locala cat si angajatii institutiei.
Sunt oameni dornici si capabili sa realizeze activitati importante pentru semenii lor iar calitatea comunitatii creste infiecare zi.

Participarea in cadrul programului IMPREUNA PENTRU FIECARE
Colaborarea cu Rompetrol pentru instituia noastra a fost foarte buna, din toate punctele de vedere. In ceea ce priveste colaborarea , evaluarea, monitorizarea cu Rompetrol toate au avut aspecte pozitive.

Ne dorim continuarea implicarii Rompetrol in sustinerea activitatii sectorului social cu speranta ca poate mai castigam si alte proiecte, prin acestea aducand beneficii oamenilor din comunitatea nostra care ni se adreseaza, cat si noua celor care lucram in acest sistem.

Septimia Motorga – Coordonator Proiect

[View with PicLens]

ACTIVITATI REALIZATE
1. Achizitia aparaturii medicale;
2. Achizitia echipamentelor medicale;
3. Achizitia mobilier medical;
4. Asamblare, montare aparatura si mobiler medical;
5. Instruire personal medical de specialitate in vederea utilizarii aparaturii medicale;
6. Conferinta de presa in vederea promovarii acestui proiect.
Implementarea proiectului a inceput cu data de 01.09.2011, data la care banii au intrat in cont.

REZULTATE OBTINUTE
Implicarea comunitatii in activitatile derulate in cadrul proiectului dar in mod special al Primariei care a avizat favorabil activitatile intreprinse de noi si ne- a sugerat inscriarea in aceasta campanie de responsabilitare sociala.
S-a reusit eficientizarea activitatii medicale in cadrul compartimentului ATI ( 1 salon) dar si in blocul operator ( 3 Sali de operatii si 2 camere ale partii de sterilizare), prin achizitionarea monitoarelor, cresterea calitatii actului medical, efectuarea concomitenta a operatiilor in blocul operator ( au fost monitorizati peste 101 pacienti in aceasta perioada cu aceste monitoare atat in cadrul compartimenului ATI cat si in blocul operator), in punctul de transfuzie prin achizitia centrifugii s-a eficentizat activitatea, prin achizitia meselor medicale cat si a celor pentru instrumentar pentru blocul operator, activitatea in acest sector vital este fluida si eficienta, iar cele pentru pregatirea materialului pentru sterilizare corespund cerintelor sanitare in vigoare, acelasi lucru putand sa-l spunem despre mobilerul medical din aceeasi locatie.
Voluntarii implicati in acest proiect au fost in numar aproximativ de 10 ( peronalul medical si nemedical al spitalului, angajatii firmei care au efectuat si montat mobilierul medical, personalul de specialitate care a efectuat instructajul in vedrea utilizarii aparaturii medicale).

Septimia Motorga – Coordonator Proiect

[View with PicLens]

Grupul Rompetrol, prin programul de responsabilitate socială – Împreună pentru fiecare, a susţinut cu 10.000 USD dotarea echipajelor ISU/SMURD Bihor cu un sistem informatic de asistare decizională unic în România, ce va fi folosit în timpul misiunilor de urgenţă.

„Acest proiect vine ca o reconfirmare a angajamentului nostru faţă de susţinerea unui domeniu vital cum este sănătatea. Prin acest demers, dar si şi prin parteneriatul anual cu SMURD de donaţie de carburant Jet A1 pentru operarea elicopterelor ce intervin în situaţii de urgenţă, ne dorim să contribuim la facilitarea acţiunilor medicale şi salvarea de vieţi omeneşti” declară Alexey Golovin, Director Comunicare şi Marketing al Grupului Rompetrol.

Proiectul propus de Asociaţia Sartiss şi derulat în perioada 30 August – 10 Decembrie 2011 a avut ca obiectiv dotarea echipajelor de descarcerare cu un sistem informatic mobil de asistare decizionala (Crash Recovery System) format dintr-un program care conţine toate modelele şi structurile vehicolelor existente în uzul civil (20.000 de modele) şi calculatoare portabile. Acest soft va permite identificarea rapidă de către echipa de descarcerare a acelor elemente de structură care pot pune în pericol viaţa victimelor sau a salvatorilor, înlaturarea lor şi extragerea persoanelor blocate în caroseria avariată, facilitând totodată intervenţia rapidă a echipei medicale.

În derularea proiectului au fost implicaţi 10 voluntari care au desfăsurat 11 sesiuni de instruire în utilizarea sistemelor informatice mobile pentru 132 de persoane, membri ai echipajelor de descarcerare, ai echipelor de prim ajutor şi personalului din dispeceratul ISU Bihor. De asemenea, beneficiile acestui program au fost prezentate în cadrul Conferinţei Naţionale de Medicină de Urgenţă şi Salvări în Situaţii Speciale.

“În condiţiile în care evoluţia tehnologică din industria constructoare de autovehicule introduce noi şi noi elemente de siguranţă pentru protecţia pasagerilor, sarcina echipelor de descarcerare devine dificilă pentru că aceste elemente se transformă în adevarate capcane tehnologice, nu odată mortale, după ce vehiculul a fost implicat într-o coliziune. Sistemul de asistare decizională permite evitarea acestor capcane tehnologice şi creşterea siguranţei intervenţiilor, scăderea duratei procedurii de descarcerare şi bineînţeles, reducerea mortalităţii”, declară dr. Hadrian Borcea, preşedinte SARTISS şi coordonator SMURD Bihor.

Cele 10 echipajele de descarcerare din cadrul SMURD Bihor deservesc unele din cele mai aglomerate rute de tranzit şi turistice din România care străbat judeţul Bihor: DN1, DN 79, DN76, înregistrând în 2011 aproximativ 5500 de intervenţii de prim ajutor (peste 250 de descarcerare). Acest serviciu face parte din structurile operative ale Inspectoratului pentru Situaţii de Urgenţă „Crişana”.

Despre Asociaţia SARTISS:

Asociatia SARTISS, fondată în 2006 de către reprezentanţi ai principalelor servicii de urgenţă din judeţul Bihor, şi-a definit ca obiectiv principal susţinerea activităţii serviciilor de urgenţă. ISU Bihor, SMURD Bihor şi Serviciul Public Salvamont –Salvaspeo Bihor au fost până în prezent principalii beneficiari ai proiectelor Asociaţiei (cel mai important – realizarea Centrului pentru Instruirea şi Dezvoltarea Abilităţilor pentru Salvatori, print-un program PHARE).

[View with PicLens]

Pana in prezent, pentru implementarea proeictului declarat castigator ca parte a programului ,,Impreuna pentru fiecare,, au fost montate panourile solare, boiler, vasele de expansiune, legaturile la conductele de apa rece, respectiv calda, a fost totodata introdus in instalatie si lichidul antiinghet, s-a efectuat verificarea instalatiei s-au facut teste referitoare la parametrii de lucru a instalatiei si s-a pus in functiune.

In prezent intreaga instalatie functioneaza in parametrii normali, avand o temperatura constanta de 40⁰ .

RAPORTARE ACTIVITATI CONEXE

1. S-a realizat un afis si s-a postat in cele mai aglomerate piete si locuri din municipiul Orastie. Prin intermediul afisului s-a facut apel catre toti cetatenii municipiului Orastie – copii, tineri, adulti – sa pastreze localitatea curata. Deoarece azi ne confruntam peste tot cu aruncarea deseurilor menajere si a deseurilor de ambalaje in locurile publice, pe strada, am considerat a fi foarte utila o campanie privind aruncarea deseurilor doar in locurile special amenajate .

Poze 1-6

De asemenea, tot in cadrul campaniei amintite anterior s-au diseminat 300 pliante cu rol informativ privind proiectul, finantatorul si partenerii, incluzand totodata si o sectiune care facea apel la aruncarea deseurilor doar in locurile special amenajate.

Poze 21-23

2. Seminar de informare si sensibilizare.

In prima parte a seminarului ne-am propus sa informam elevii cu privire la proiectul care se implementeaza si ceea ce se realizeaza prin proiect; a urmat apoi familiarizarea a elevilor privind energiile neconventionale: energie solara, energie eoliana, energie geotermala, in special cea solara – energie abordata si in proiect.

In cea de-a doua parte a seminarului am incercat sa sensibilizam elevii, sa cultivam atitudinea de respect fata de mediu, prin constientizarea consecintelor aruncarii aleatoare a deseurilor in natura.

A fost un seminar interactiv dedicat elevilor claselor X-XI din municipiul Orastie , sustinut la Colegiul National „Aurel Vlaicu” prin prezenta a trei voluntari: 2 inspectori Protectia Mediului – Partener Primaria Orastie, 3 cadre didactice, director Spital Municipal Orastie.

Pentru motivarea elevilor de a acorda o maxima atentie evenimentului, la finalul seminarului am organizat un mic concurs –evaluare privitor la ceea ce s-a discutat; astfel atentia si informatia asimilata de catre cei prezenti, a fost rasplatita prin premiarea a 3 elevi cu rezultatele cele mai bune. Premiul a constat in acordarea unei enciclopedii si a unei diplome de voluntariat.

Poze 11-19

Va multumim anticipat pentru sprijinul dumneavoastra si va asiguram de intreaga noastra consideratie.

Spitalul Municipal Orastie

Manager – Dr. Sechi Dan Mihail

[View with PicLens]